Strategiverkstad:
Operational Excellence
Operational Excellence är det optimala tillståndet där organisationen löpande och systematiskt levererar affärsstrategin bättre än konkurrenterna. Hur är det möjligt?
I en värld där förutsättningar förändras i en allt snabbare takt genom digitalisering och globalisering förändras konkurrenslandskapet dagligen. Organisationer behöver aktivt arbeta med sin egen konkurrenskraft för att säkra sin existens och skapa medel att investera i såväl digitalisering som annan utveckling.
Med ett systematiskt och strukturerat arbetssätt för att uppnå Operational Excellence kan man på ett mer framgångsrikt sätt vara precis och konkret i vitala förändringar och leverera sin affärsplan med utrymme för utveckling.
Målet med strategiverkstaden
Är att du, efter genomförd verkstad, har fått en väsentligt ökad förståelse för Operational Excellence principer och verktyg, ökad förståelse för hur ledning lyckas med etablering av arbetssätt samt att du har ökat din egen handlingsberedskap att förbättra egen verksamhet.
Tillsammans tar vi nästa viktiga steg för Operational Excellence!
Hur går det till?
I verkstaden möter du några medlemmar av Mgruppen Advisory Board som går igenom Operational Excellence på ett praktiskt plan och konkretiserar möjliga effekter samt går igenom praktiska exempel på införanden av metoder och verktyg. Vi tar din utmaning och frågeställning ett steg vidare så att du kan ta de första stegen i en handlingsplan.
Vi kommer arbeta med följande:
- Vad är Operational Excellence och vad innebär det i praktiken? Exempel på metoder och verktyg. Vilka delar berörs hur? Hur vet jag vad jag behöver göra och hur vet jag när jag är klar? Vilka grunder behöver jag i min organisation för att påbörja arbetet? Hur skapar man en struktur som hjälper ledningsgruppen att engagera hela företaget i att bli effektivare, snabbare och mer lönsamma än sina konkurrenter?
- Hur blir vi effektiva och kreativa i förändringsarbetet när man inte kan träffas fysiskt?
Strategiverkstaden genomförs i två delar:
- Inspirerande genomgång och diskussion med praktiska tips hur ni som ledning skall tänka när ni väljer metoder och verktyg. Hur ni etablerar strukturer och agila arbetssätt i organisationen utan upplevd extra börda. Exempel på verktyg och metoder vi kommer belysa med är BMC, OKR, Kanban, Lean samt ISO 9001.
- Tillämpning i grupp av metod och synsätt på egen verksamhets utmaning och tillsammans reflekterar vi över levande arbetssätt samt ledning av Operational Excellence fungerar bäst, speciellt med hänsyn taget till arbete på distans.
För att en verkstad skall göra skäl för namnet behövs arbetsmaterial. Därför ber vi er att föranmäla en utmaning eller fråga som du vill att vi behandlar. Utifrån övergripande frågeställningar samt inskickade frågor och utmaningar diskuterar deltagarna egna och andras utmaningar. Tillsammans lyfter vi fram väsentliga frågeställningar och utforskar olika handlingsalternativ. Du får konkreta råd om hur du går vidare i ditt arbete med Operational Excellence och får kontakt med rådgivare som kan vägleda dig och organisationen i vidare arbete.
Vem möter du i verkstaden?
Den 6:e maj jobbar dessa medlemmar från Mgruppen Advisory Board i verkstaden:
Erik Ringqvist, erfaren affärsutvecklare, förändringsledare och projektledare med fokus på Operational Excellence. Examen med inriktning på Finansiell Ekonomi från HHS och kompletterande utbildning inom Information Management.
Petter Salomonsson, ledare, entreprenör, försäljningsexpert och affärsrådgivare med fokus på Operational Excellence. Ingenjör från KTH.
Johan Olsson, Expansions- och resultatinriktad styrelseledamot / CEO / CFO med 20+ års erfarenhet att utveckla och expandera teknikbolag inom bygg, elektronik och energieffektivitet i Sverige och globalt.
Esbjörn Wickström, Senior Management, strategisk affärsutvecklare och förändringsledare med fokus på affären, erbjudandet och organisationens förmåga att leverera.
Hur anmäler du dig?
I det bekräftelsemailet du får när du anmät dig får du en länk till ett enkätverktyg. Där vill vi att du ger en kortfattad input (gärna i punktform) genom att beskriva :
- Övergripande målsättning (ambition) för bolaget, affärsområdet eller enheten du verkar i
- Verksamhetsinriktning idag och förväntad utvecklingsinriktning
- Aktuella satsningar och utvecklingsinitiativ
Utifrån temat för strategiverkstaden den 6 maj - Vilken är din utmaning kring Operational Excellence?
- Vad skulle Operational Excellence innebära för dig?
- Vilket resultat skulle det ge i din organisation?
*Informationen insamlas av administratör samt behandlas av Mgruppens Advisors enbart som inspel till workshopen. Informationen sparas INTE hos Mgruppen efter genomfört event. En Advisor kan komma att höra av sig till dig på förhand för det fall det finns behov av förtydliganden.
Vi ser fram emot att ses i verkstaden!